Versteckte Kosten können in der Gastronomie überall anfallen, und Gewinnspannen belasten. Dieser Artikel befasst sich mit diesen Kosten und bietet Tipps zur korrekten Identifizierung und Eindämmung, die jedes Hotel oder Restaurant kennen sollte.
Ineffiziente Bestandsverwaltung: Ein schlechtes Bestandsmanagement kann zu Über- und Unterbeständen und verschwenderischen Ausgaben führen. Manager können verschiedene Technologien nutzen, um diese Abläufe zu organisieren und zu optimieren. Moderne Bestandsverwaltungssoftware bietet Echtzeitverfolgung, automatische Nachbestellungen und Datenanalyse, und ermöglicht es Managern, fundierte Entscheidungen auf der Grundlage von tatsächlichen Nutzungsmustern und Bedarfsprognosen zu treffen. Diese Integration von Technologie rationalisiert nicht nur den Inventarisierungsprozess, sondern verringert auch die Wahrscheinlichkeit kostspieliger Fehlbestände und stellt sicher, dass die Ressourcen effizient und effektiv genutzt werden.
Lieferantenmanagement: Versteckte Kosten lauern oft in suboptimalen Lieferantenverträgen, bei denen Unternehmen zu viel für Lieferungen und Dienstleistungen bezahlen oder ineffiziente Beratung erhalten. Organisationen für Gruppeneinkauf in der Gastronomie können zu besseren Preisen für Ihre indirekten Ausgaben führen. Gleichzeitig vereinfachen Sie auch den Prozess der Lieferantensuche und der Aushandlung neuer Verträge.
Energie-Effizienz: Der Energieverbrauch stellt im heutigen Wirtschaftsklima einen erheblichen indirekten Kostenfaktor dar. Der Carbon Trust schätzt, dass 5 bis 12 % der Betriebsausgaben von Unternehmen des Gastgewerbes auf Energie entfallen. Zu Strategien zur Senkung der Energiekosten gehören die Umrüstung auf energieeffiziente Geräte, die Integration erneuerbarer Energiequellen wie Solarzellen und die Schulung des Personals in Energiesparpraktiken. Eine genaue Nachverfolgung durch Energieaudits und Benchmarking kann Ihnen dabei helfen, die besten Zielbereiche für Ihr Unternehmen zu ermitteln und Ihre Fortschritte zu verfolgen. Diese Maßnahmen senken nicht nur die Kosten, sondern tragen auch zu den Bemühungen des Sektors um ökologische Nachhaltigkeit bei.
Mitarbeiterschulung: Oft wird übersehen, dass die Schulung des Personals für das Kostenmanagement entscheidend ist. Ungeschultes Personal kann unbeabsichtigt zu höheren Ausgaben beitragen, sei es durch den Missbrauch von Vorräten oder ineffiziente Energienutzung. Durch die Information des Personals über die Bedeutung von kostensparenden Maßnahmen und effizienter Ressourcennutzung können Hotels und Restaurants ihre Ausgaben erheblich senken. Dazu gehören Schulungen zur richtigen Nutzung und zum sparsamen Umgang von und mit Ressourcen, zur Einhaltung von Inventurprotokollen und zum Verständnis der finanziellen Auswirkungen ihres Handelns. Ein gut geschultes Team kann Ineffizienzen in den täglichen Abläufen erkennen und beseitigen. Darüber hinaus können die Mitarbeiter durch regelmäßige Workshops und Auffrischungskurse über bewährte Verfahren und neue Technologien auf dem Laufenden gehalten werden, um langfristig zu einem kosteneffizienten Betrieb beizutragen.
Die versteckten Kosten in den indirekten Ausgaben zu entdecken und anzugehen, ist für die finanzielle Gesundheit einer jeden Gastronomie entscheidend. Entegra kann Ihnen bei der Verwaltung Ihrer indirekten Ausgaben mit einer breiten Auswahl an spezialisierten Lieferanten und internen Beratungsdiensten helfen, die sowohl Ihre Lebensmittelbeschaffung als auch Ihre Geschäftsstrategie optimieren.
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14 Februar 2024